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巧打“組合拳” 奮進“完成時” “項目為王”的城投實踐

發布時間:2019-05-23 08:47 來源:平湖市

003期白小姐玄机 www.smych.icu   來自平湖城投項目推進的最新“成績單”顯示,一季度,149個城市建設項目完成固定資產投資20.79億元,完成年度目標任務的33%,同比增長20.94%,有力勾勒出城市開發建設“千帆競發”的生動圖景。

  “抓發展關鍵就是抓項目,只有扭住項目的‘牛鼻子’,才能跑出發展的‘加速度’,贏得百姓的‘滿意度’?!筆諧峭都諾澄榧?、董事長沈杰說,為推動項目建設提檔加速,城投創新打出了“推+攻+督”三位一體的“組合拳”,努力為金平湖新崛起立好“頂梁柱”、筑牢“壓艙石”。推:開啟“倒計時”

  “組合拳”如何發力?“效率”二字,道破玄機?!巴惡嵌?,展現的是精神,講究的是效率。在項目推進上,城投始終牢固樹立效率意識,優化服務推項目,凡事馬上就辦、辦就辦好?!鄙蚪芩?,今年城投將149個負責實施的建設項目全部納入了“全流程管理表”,一經上馬就開啟“倒計時”,實行“掛圖作戰”,倒排工期、倒逼進度,以保姆式、陪跑式的精準服務推動項目早日“落地開花”。

  近日,作為明湖新地標的平湖藍山咖啡旗艦店頗受關注,各項裝修施工正緊張有序進行中。1月完成簽約, 3月啟動裝修,9月底對外營業……這一資產招商項目的“蹄疾步穩”,離不開城建服務中心的“保駕護航”。

  “從洽談簽約到啟動建設,從項目選址到方案設計,我們都堅持靠前服務,用心當好‘店小二’,贏得了項目主體的一致認可?!背墻ǚ裰行?城市招商局)主任(局長)沈佳俊說,前期準備時,多次與投資方、設計單位溝通,先后優化設計方案3輪,牽頭召集項目推進協調會2次;進場裝修后,落實全流程管理,定期開展巡查,做好監督指導,以“零瑕疵”服務推動項目“零拖延”。攻:縮短“進行時”

  日前,伴隨著混凝土泵車撤場,東方大橋工程關鍵節點AB0#塊在歷時15小時后終于順利完成澆筑,標志著接下來索塔、主跨等工作將全面打開。

  “AB0#塊采用梁肋式結構,是整個項目施工難度最大的一個環節,只有全力攻克,才能縮短‘進行時’?!蹦鮮蟹⒄構靖本砟呦頭傷?,東方大橋橫跨上海塘,連接北部新城和東湖新區,是打通全市中環線快速路的重要節點。早一天建成通車,就能早一天緩解交通壓力、方便百姓出行。 “為滿足群眾期待,我們以‘釘釘子’精神落實‘馬上破’要求,多次組織現場踏勘、召開專題會議,研究分析合理的提速路徑?!蹦呦頭傷?,自4月17日啟動AB0#塊鋼筋綁扎施工以來,歷時330余小時,完成了模板工、鋼筋工1000余班次,解決了小梁、承托穿筋困難、端模封閉等問題,使東方大橋9月份通車變為可能。

  “建立‘馬上破’機制,為的就是拿出硬招數啃下硬骨頭?!鄙蚪芩?,主要由分管領導或單位負責人擔任“馬上破”破難組組長。同時,也鼓勵一線員工主動擔當、領銜破難,確保發現的問題、碰到的困難馬上研究、馬上解決。一季度,城投經營班子每周開展工作例會,專門協調解決項目難題,先后解決了南河頭歷史文化街區落地項目公司注冊、萬豪萬楓酒店項目裝修等項目問題15個,在打破瓶頸中打開了局面。督:刷新“完成時”

  走進城投辦公區域,抬頭可見一面大大的“亮曬墻”,上面展示著其所屬各部門(單位)2019年重點量化工作每季度的得分和名次。亮曬項目、比拼實績、聚力趕超……眼下,“決勝半年紅、奪取全年紅”的號角已在城投全面吹響。

  “工作機制好壞,直接關系項目推進快慢?!鄙蚪芩?,為保障項目高質量建設,城投建立了“亮曬比拼”督促機制。據了解,城投創新在今年的目標績效考核辦法中,針對重點項目“馬上破”工作機制和重要事項交辦督辦工作機制,相應設置了加、扣分條款,明確了每月上墻賽進度、每季考評爭名次,對執行有力者予以嘉獎培養,對落實不力者予以通報問責,用“真金白銀”激勵集團上下真抓實干,不斷刷新項目“完成時”。

  沐陽幼兒園等項目實現竣工,勝利路改造等項目基本完成建設,怡水嘉苑安置房項目(地塊一、二、三)完成主體施工,稼書路、毓秀路等項目完成建設并實現通車……在城投“組合拳”的千鈞之力下,一大批項目被全面激活,支撐著城市發展的筋骨,傳遞著民生共享的溫度。

  ■記 者 胡菁菁

  通訊員 張曉慧


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